La Modélisation, reproduction de l’excellence

Cartographier une connaissance tacite en un modèle ou représentation explicite

«Si un homme, un être humain de la même espèce que moi réussit à atteindre ses objectifs, je possède en moi les ressources pour apprendre à faire de même».   John Grinder, co-auteur de la PNL.

Analyser une performance moyenne n’a aucun intérêt. N’est-il pas plus utile d’analyser la meilleure équipe, le plus performant des managers, le processus le plus innovateur, les excellents formateurs, ceux qui emmènent les étudiants au-delà de leurs compétences?

Celui qui acquiert l’habileté de capturer l’excellence d’un expert et est capable de la transférer, a à sa disposition une infinité d’expertises. Le focus de la PNL est justement de décrire la différence qui fait la différence entre l’expert et la moyenne des gens qui performent !

La  modélisation s'apparente aux démarches de « meilleures pratiques » qui sont monnaie courante dans les entreprises. Il s'agit de la tâche complexe d'identifier des personnes qui obtiennent des résultats exceptionnels dans un domaine donné et de comprendre ce qui les différencie d'autres professionnels moins remarquables. La modélisation peut s'appliquer indifféremment au domaine des sports, des arts, de la thérapie et bien évidemment, du business, du management, de l'innovation. La distinction entre une modélisation et ses champs d'application est un aspect important. Si l'on explicite les caractéristiques d'une équipe de production innovante, les champs d'applications en sont évidents.

Connaissez-vous les constituants de votre « cocktail individuel » qui vous permettent de vous concentrer à la manière d’un rayon laser, d’exceller dans une tâche, de gérer votre stress?

Modélisation de l'excellence l’art de rendre des compétences explicites :

Comment savez-vous faire cela ? Une question simple pour des réponses très imprécises. Ce que fait réellement une personne est souvent en dehors de son champ de conscience. Ce séminaire vise à acquérir les habiletés pour capturer l’excellence d’un expert et être capable de la transférer (analyse de poste, innovation, équipe performante…).

• La Modélisation: sa définition et son processus, mise à jour, observer, analyser, reproduire et transférer des compétences, des dons, une expertise d'une façon fiable
• Sélection du modèle et imitation en sachant suspendre sa compréhension
• Décomposition de la tâche
• Le LabProfile® : détection des modèles chez une personne ou dans un groupe
• Synthèse des données
• Analyse des contrastes
• Transfert de l'expertise
• Créer un modèle

Ce séminaire de 5 jours est complété par :

• Une modélisation visant au transfert d’une expertise de votre choix à réaliser sur le terrain en sous-groupe entre le 2 février 2008 et le lu 14 avril 2008.

Public: Ce séminaire est destiné à toutes personnes désirant acquérir l'habileté de capturer l’excellence d’un expert et de la transférer, aux coaches, cadres et dirigeants d’entreprises, chefs, concepteurs et porteurs de projets, entrepreneurs, consultants, thérapeutes.  Il fait partie de la formation avancée en coaching vers la certification de Master coach.
Prérequis:
Etre certifié Praticien PNL
Attestation : 5 unités vers la certification de Master Coach certifié   (15 unités sont requises pour la certification), les personnes non inscrite au cycle du Master coach recevront une attestation de participation.
Durée : 5 jours
Formateur : Floriane Briefer et Patrick Merlevede(Belgique)
Tarif : 1450 CHF
Lieu du stage : Genève
Horaire : 9h-18h
Dates : du me 31 janvier au sam 2 février 2008 et le lu 14 avril 2008.