Un des piliers de toute entreprise : les hommes et les femmes qui y travaillent !
Engager des collaborateurs et constituer des équipes en accord avec la mission et les valeurs véhiculées par une organiation est un atout majeur, gage de performance. Cultiver un environnement respectueux de l’humain et propice à l’excellence est le principal défi à relever pour la pérennité de l’entreprise.
Basés sur les approches de pointe issues de la psychosociologie des organisations appliquées à la performance, du coaching, du développement des compétences essentielles au management les ateliers ont pour objectifs de
- Acquérir les talents de leadership, de management et de gestion de collaborateurs tout en sachant insuffler un climat de respect et de confiance
- Développer les talents de communication
- Favoriser un bon climat de travail au sein des équipes en misant sur les forces des collaborateurs.
Durée
Horaire proposé 11h30 – 15h30 (ou à convenir) à raison deux fois par mois sur trois mois. Soit un total de 24 heures.
Contenus Management et Leadership, les distinctions :
- Rôle du leader et rôle du manager ?
- Quand leader et quand manager ?
Gestion du personnel :
- Les stades de développement des équipes et les besoins des collaborateurs
- Planifier
- Motiver
- Fixer les objectifs
- Effectuer le suivi
- Corriger les erreurs
- Donner des feed-backs constructifs
- Maintenir la confiance
- Crédibilité et accessibilité (trop d’accessibilité est contreproductif ne pas confondre confiance et copinage)
- L’entretien d’évaluation
Stratégies de communication avancées :
- Outils de gestion des conflits
- L’orientation vers les solutions
- L’explicitation
Public Dirigeants, cadres supérieurs et cadres moyens
Intervenant(s) :
Laurence Treille
,
Floriane Briefer
Lieu d'intervention : En fonction des besoins de l'entreprise