Nouvelle approche qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants
Joindre un groupe de co-développement, c’est choisir d’apprendre et de développer ses compétences par le partage, en construisant à même le vécu et les savoirs pratiques des participants.
Laissons au père du co-développement au Québec, Adrien Payette auteur du livre "Le groupe de co-développement professionnel" le soin de le définir.
«Le groupe de co-développement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l'atteinte de l'objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle. Le groupe constitue une communauté d'apprentissage qui partage les mêmes buts et utilise la même méthode : étude attentive d'une situation vécue par un participant et partage de savoirs pratiques surtout et de connaissances théoriques au besoin. Le groupe de co-développement professionnel, en mettant l'accent sur le partage d'expériences, sur la réflexion individuelle et collective, sur les interactions structurées entre praticiens expérimentés, vise à élargir les capacités d'action et de réflexion de chaque membre du groupe. »
Des groupes de 5 à 8 personnes se réunissent pour une période de 90 minutes, au rythme d’une session toutes les 2 ou 3 semaines avec la facilitatrice qui habite au Québec. Les rencontres ont lieu par téléphone pour faciliter l’accès à un plus grand nombre de coachs.
La bonne marche de l’échange est garantie d’une part par le respect des fonctions attribuées aux différents rôles : client, consultant, facilitateur (coach d’équipe), ainsi que sur les particularités de fonctionnement attendues par le groupe. D’autre part, l’engagement des membres à l’authenticité, l’humilité, le non jugement, le partage des bons comme des mauvais coups, le désir d’aider, la confidentialité et l’assiduité sont des éléments garants de résultats positifs.
Objectifs Ceux et celles qui ont déjà fait partie d’un groupe de co-développement reconnaissent la valeur ajoutée d’une telle forme de perfectionnement. L’objectif ultime visé par les membres d’un tel groupe est l’amélioration de leur pratique professionnelle par l’approfondissement de leur compréhension d’une problématique ou d’un projet et par le développement de leur capacité d’action. Plus spécifiquement, les participants qui s’y engagent acquièrent, consolident et partagent des savoirs pratiques sur des cas vécus, en plus de développer leurs talents en lien avec le processus, soit le savoir questionner, le savoir écouter et le savoir suggérer, dans l'attitude coaching.
Des apprentissages reliés au rôle de client comme la préparation, la présentation de cas, la capacité de synthèse de même que ceux reliés à l’identité professionnelle, sont d’autres acquisitions pratiques issues du co-développement. Adrien Payette a répertorié une soixantaine de savoirs, appuyés par les recherches, qui ont pu être acquis ou consolidés par l’entremise de cette démarche. Cette pratique génère des savoirs que la science ne produit pas, dit-il. Cette approche de perfectionnement mise donc sur le groupe et sur les interactions entre les participants qui, tour à tour, agissent comme client d’un groupe de consultants.
Contenus Cette démarche se déroule en six étapes
- Le client expose la problématique
- Les consultants posent des questions d’information visant la clarification de la problématique
- Le client précise ses attentes et ses besoins
- Les collègues consultants expriment leurs réactions, commentaires et suggestions pratiques
- Le client partage la synthèse de ses apprentissages et son plan d’action
- Chaque participant évalue la démarche et identifie ses apprentissages majeurs.
Public Tout coach souhaitant développer ses 11 compétences dans l'art du coaching et désirant appartenir à un réseau d’entraide pour les coachs, permettant de briser l’isolement et de créer la synergie.
Prérequis Etre coach certifié ou en fin de formation. Nous demandons aux participants de s’engager pour 12 rencontres.
Formateur(s) :
Claudette Vidal
Facilitatrice et spécialiste en animation de groupe de co-développement
Certification
Comme le co-développement vise le développement des compétences du coach, cette activité donne droit à 18 CCE. Les CCE sont des unités d’éducation utiles pour obtenir ou renouveler une accréditation ICF (International Coach Federation).
Durée : 12 X 90 minutes
Dates : Voir le calendrier
Lieu de la formation : Via Skype ou par téléphone
Horaire : La première session est fixée au 21.09.10 de 18h30 à 20h. Les dates et horaires suivants seront choisis en fonction des groupes.
Tarif : 1200 CHF
Inscription obligatoire pour les 12 rencontres, soit 18h de co-développement
|
-
Powered by YEM