Stratégie coaching (entreprise, carrière), formation PNL : PNLCoach

Par  John Whitmore, le pionnier du coaching et l’auteur du best-seller «Coaching for performance»
traduit dans plus de 15 langues
 

 

 Par  John Whitmore, le pionnier du coaching et l’auteur du best-seller « Coaching for performance » traduit dans plus de 15 langues, à Genève les 18 et 19 novembre 2006

The Next Frontier of Leadership

 The seminar will explore the reasons for the breakdown in Leadership in the corporate world today, and propose some radical and essential forward steps . This will not be a repetition of the usual skills training, for the solution lies far deeper. The reputation of business in the public eye, because of a number of high profile cases of corporate crime both in the US and in Europe, is lower than ever. The problem is one of vision and values, and of fear in a fast changing world. This is no longer just a question of  "How to Lead?" but more importantly is "What the Leader is leading for?" The choice to lead is driven by personal needs and they have to be examined before people are able to lead others in the right direction and do so effectively.
 
We will use practical interpersonal exercises to uncover the leader that exists within us all. We will find ways of overcoming internal obstacles and unblocking the leadership potential that resides within every human being. Each participant will have an opportunity to develop their own plan for furthering their leadership ability themselves and to become very clear about what they want to lead, how, and to where. We will also focus on interpersonal skills and effective communication.
 
The other matter that no leader today in the profit or not-for-profit sector can avoid is the development of a greater understanding about ever-changing world events and how they effect their own staff, their customers and the wider society to which all leaders owe an increasingly important responsibility. If this all sounds too serious, have no fear, my absolute intention is that you will have fun on the course.

What the participants liked most :

- The wisdom and profound insights
- I liked the spiritual part of it
- The depth of the experience
- The Keys to self awareness opening the door to better enter into my innerworld
- Subject and reminder of models.



Les Prochaines Frontières du Leadership

 Ce séminaire va explorer les raisons de l’effondrement du leadership dans les entreprises d’aujourd’hui, et suggérer des mesures aussi énergiques qu’essentielles pour aller de l’avant. Il ne s’agira pas d’une formation destinée à l’acquisition de compétences, car les solutions requises vont au delà de ce niveau. La réputation des entreprises aux yeux du public est plus mauvaise que jamais à cause de quelques affaires très en vue de criminalité financière aux USA comme en Europe. Le problème a trait à la vision, aux valeurs, et aux craintes engendrées par un monde en rapide mutation. La question n’est plus «quel leadership exercer ?» mais bien «dans quelle direction exercer son leadership?». Le choix de devenir leader résulte de besoins personnels qui doivent être examinés avant que la personne puisse diriger les autres dans la bonne direction et d’une façon efficace.

Nous allons utiliser des exercices interpersonnels pragmatiques afin de découvrir le leader qui réside à l’intérieur de chacun d’entre nous. Nous allons identifier des façons de surmonter les obstacles et de débloquer le potentiel de leadership propre à chaque être humain. Chaque participant aura l’occasion de développer son propre projet pour développer ses capacités propres et clarifier ses domaines de leadership, son style et ses buts. Nous nous focaliserons aussi sur les compétences interpersonnelles et la communication efficace.

L’autre sujet auquel les leaders d’aujourd’hui ne peuvent échapper, qu’ils travaillent dans le secteur marchand ou dans les ONG, c’est la compréhension des évolutions mondiales. Celles-ci affectent de plus en plus le personnel des entreprises, leurs clients et la société au sens large à laquelle le leader doit une part toujours croissante de responsabilité.

Et si tout ceci vous paraît trop sérieux ? N’ayez crainte, mon intention est claire : je veux que vous passiez un bon moment pendant ce stage !


Ce que les participants ont le plus aimé:

-  Les exercices et questions créateurs
- Le partage du “Transpersonnel”
- Le partage. La simplicité du contenu et l’humanité de l’intervenant
- Les histoires personnelles et les exemples de leadership
- L’engagement de John Whitmore sur ce chemin difficilement accessible pour certains
- Le travail sur la conscience
- Les illustrations par expériences, la souplesse.

 
NOVEMBRE 2005:

John Whitmore, pionnier du coaching, va vous faire vivre en deux jours la formidable odyssée de cette nouvelle approche. Sans renier l’influence des différents courants de la psychologie que John Whitmore cite et maîtrise parfaitement, le coaching a trouvé sa voie dans le développement du potentiel humain.

Et ce potentiel n’est pas qu’un potentiel quantitatif économique ou sportif. Pour John Whitmore le coaching du futur passe aussi par le développement qualitatif qui inclut la conscience et la responsabilité.

Quelles sont les questions efficaces qui orientent vers la réussite ? Quelles sont les questions qui orientent vers la conscience et la responsabilité ?

C’est dans sa manière de questionner que se distingue le bon de l’excellent coach, c’est aussi dans sa capacité à relier son client avec des valeurs d’humanité et de conscience collective.

Ce que les participants ont le plus aimé:

- La cohérence, la passion, la simplicité, l’inspiration
- Inner Games, travail avec l’équipe, QI/QE/QS
- La simplicité et l’implication parallèle de John, sa spiritualité mise au service des entreprises
- Timidité et simplicité de John
- Tous les exercices et la simplicité des outils
- L’intervenant et son intervention, la qualité du groupe
- Le personnage, sa pédagogie, son voyage
- La congruence, l’alignement de John
- L’homme, son humilité, sa simplicité, son accessibilité
- New depth of understanding, new ways of exploring self and coaching method. Team coaching ++
- The open “push” to more executive coaching into a bigger frame, a deeper and more mature level
- La variété des exercices et les échanges
- Charisme, simplicité, qualités de J. Whitmore
- Spiritual coaching
- L’accessibilité de John
- La façon très pratique d’expérimenter le fait que le coaching est un « inner game »
- La congruence de John, la simplicité du message pourtant tellement riche
- Ses pensées et ses réflexions car elles valident mes propres pensées et croyances.