“Et voilà ! Ça t’apprendra !” Dès l’enfance notre culture enseigne les vertus de l’erreur.  Il n’y aurait rien de mieux qu’une bonne claque pour vous remettre sur le droit chemin. Et pourtant les erreurs n’entraînent bien souvent qu’un seul apprentissage : la dissimulation et l’oubli.

 Pas d’organisation réellement apprenante sans capacité à se centrer sur les erreurs et à en tirer un excellent parti. Car c’est en analysant les échecs qu’on se donne non seulement l’occasion d’améliorer ses façons de faire, mais aussi de clarifier sa vision stratégique.

Contenus :

• La gestion des états émotionnels liés à l’échec et à son investigation pour maintenir des états de relatif confort
• Le récit multidimensionnel des événements
• Les apprentissages en simple et en double boucle
• L’élargissement du champ d’investigation pour inclure l’environnement, la stratégie, les relations et la culture dans le champ d’investigations
• L’utilisation de la dynamique émotionnelle pour provoquer le mouvement et l’action
• La communication au sujet des difficultés et des échecs.

Pédagogie:

Alternance d’exposés, de jeux de rôle et d’études de cas, dont certains tirés de l’expérience des participants.

Public : Ce séminaire est destiné à toute personne désireuse d'utiliser l’échec comme source d’apprentissage. Elle apportera des outils pertinents aux coaches, cadres et dirigeants d’entreprises, chefs, concepteurs et porteurs de projets, entrepreneurs, consultants et formateurs en entreprise.

Attestation : L'atelier se terminera par la remise d'une attestation de participation
Durée : 2 jours
Formateur : Henry Roux de Bézieux (France)
Tarif : 570 CHF
Lieu du stage : Genève
Dates : je 11 et ve 12 janvier 2007 ou cf. calendrier