Coachez les équipes

Créez du Sens, de la Cohésion & de la Synergie


Le coaching d’équipe se concentre sur la réalisation de performances  autour des missions partagées, en tenant compte de la complexité des dimensions individuelles et collectives. Coacher une équipe est fascinant, c’est à la fois tenir compte de son stade de développement, des besoins des individualités qui la composent et savoir réunir ses membres autour d'une mission commune, vers l'atteinte d'objectifs bien précis. Le coaching d’équipe favorise les liens entre les collaborateurs,  renforce les potentiels individuels et collectifs.

 

 

 





Objectifs

Cette formation a pour but de développer les compétences et le positionnement du coach à divers contextes collectifs. Elle favorise la vision systémique afin de prendre en compte les multiples enjeux d’une situation de groupe. Elle s’appuie sur des mises en situation de dynamique de groupe et sur l’expérimentation de plusieurs concepts pragmatiques. Enfin, elle apprend au coach de se concentrer davantage sur les processus que le contenu.


Contenus

- Critères pour coacher une équipe avec efficience

  1. - Savoir différencier son action de coach face à un collectif, face à un groupe et face à une  équipe
  2. - Apprendre à s'appuyer sur un modèle de dynamique d'équipe pour l'abandonner dans le coaching d'équipe
  3. - Se servir de différentes techniques de feed-back dans le coaching d'équipe
  4. - Définir et construire sa posture de coach
  5. - Influer à travers le questionnement sans se mettre au centre
  6. - Travailler le silence, la non-intervention et une démarche non-stratégique
  7. - Permettre l'émergence du sens
  8. - Comprendre les principes de base des situations conflictuelles et s'assurer de sa posture de coach
  9. - Apprendre les techniques de distinction
  10. - Utiliser les techniques de déconstruction des idées reçues sur les normes obstacles au bon fonctionnement des équipes
  11. - Avoir recours à l'externalisation
  12. - Permettre aux équipes de développer des récits utiles et propices
  13. - Se servir de processus de facilitations dans son coaching d'équipe
  14. - Travailler sur l'absent et l'implicite

Public

Cette formation s’adresse d’abord aux coaches et aux consultants R.H. qui interviennent dans la vie d’une équipe ou d’une entreprise pour résoudre une crise, relever un défi, ou faciliter le passage à un niveau supérieur d’excellence. Elle concerne également les managers d’équipe, les responsables d’organisation et les coaches sportifs, dans la mesure où ils ont reçu une formation de base en coaching et en communication.


Prérequis
 

Formateur(s)
Certification
 

Durée : 2 jours

Dates : Voir le calendrier

Lieu de la formation : Genève

Horaire : 9h-18h

Tarif : 490 CHF


Inscription : Coachez les équipes